Analisis Strategik : Lingkungan Internal

Kelompok :  4. Analisis Strategik : Lingkungan Internal
Pemakalah : Rimeldi dan Sri Ramadani

Analisis lingkungan internal dilakukan untuk mengetahui tingkat daya saing perusahaan berdasarkan kondisi internal perusahaan berdasarkan kondisi internal perusahaan. Faktor internal perusahaan spenuhnya dapat dikendalikan sehingga kelemahan yang diketahuinya dapat diperbaiki.
   
FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM MENGANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL
1. Pemasaran  
2. Keuangan dan akunting
3. Produksi, operasi,dan teknik
4. Personalia
5. Manajemen Mutu
6. Teknologi Informasi

Identifikasi kegiatan umum:
1. Logistik ke dalam
2. Operasi
3. Logistik ke luar
4. Pemasaran dan penjualan
5. Layanan

Identifikasi kegiatan penunjang:
1. Pembelian
2. Pengembangan teknologi
3. Manajemen sumber daya manusia
4. Infastruktur perusahaan